Comment faire des valeurs un outil clé de la culture d’équipe ?

Les valeurs sont trop souvent perçues comme des mantras descendantes, sans grandes réalités opérationnelles. Patrick JAY les fait sortir du décor pour leur redonner un vrai rôle de leviers opérationnels.

Grâce à son expérience auprès d’équipes d’univers et de cultures métiers variés, de managers en transformation et de directions en quête de cohérence, il montre comment des valeurs bien définies recadrent les comportements, fluidifient les arbitrages et stabilisent les relations de travail.

Votre public apprend à distinguer les valeurs affichées des valeurs réellement nécessaires, à vivre, et à repérer ce qui crée de la dissonance dans une équipe. La conférence apporte une méthode simple, issue du coaching de terrain : traduire les valeurs en comportements observables, les intégrer dans les rituels d’équipe et en faire un guide quotidien.

Les retours d’expérience de Patrick JAY donnent un cap clair : une culture n’existe que si elle se voit, se mesure et s’incarne. Votre public repart avec des outils immédiatement mobilisables pour renforcer l’engagement et la cohésion durablement.